Thanks to a push email from Harvard Business Review, and discussions around ongoing transformation efforts, I read again an old article from John Kotter: Leading Change: Why Transformation Efforts Fail. The first lesson is that change is not an event, it’s a process. The second lesson is that change takes time, and not following the […]
Êtes-vous prêt à vivre une aventure agile ? C’est la promesse du dernier livre de Portia Tung : The Dream Team Nightmare ! Le livre est publié par les “Pragmatic Programmers” ce qui est un gage de qualité. La prise de contact avec l’ouvrage (et avec l’aventure) est simple et rapide. Je me pose encore […]
Les propositions d’optimisation des organisations reposent souvent sur un regroupement des compétences au sein de centre de service agissant pour le compte de l’ensemble de l’organisation. L’atteinte de la « taille critique » pour conduire une activité est le principal argument utilisé pour justifier cette proposition. Cette taille permettant de se doter des compétences variées – voire […]