Etre l’entreprise agile de demain

Ce jeudi 5 juin 2014, j’ai donné une conférence sur le thème du management et de l’organisation, lors du ScrumWine hébergé par Lectra.

Pour illustrer mes propos, j’ai utilisé le cas de eNovance une entreprise qui grandi en restant agile.

Les retours sur la conférence étaient excellents et je remercie tout ceux qui se sont manifestés. Je suis très heureux d’être parvenu à faire passé les messages sur l’évolution des modèles de management au 21ème siècle.

Je suis aussi flatté par les retours indiquant que cette conférence mériterait d’être donné sur de plus gros événements, peut-être même en conférence d’ouverture !

Un grand merci à tous !

Merci également à l’équipe Ayeba qui a contribué à préparer cette présentation.

J’inclus dans cet article le support de présentation que j’ai utilisé pour cette session pour permettre à ceux qui y ont assistés de récupérer les références que j’ai proposé.

Le support n’est pas très explicite sans le discours associé.

Crisp et Happy Melly : une autre façon d’envisager l’entreprise

happy-melly-logo

Lors de la conférence DARE13, qui se tenait à Anvers les 14 et 15 juin 2013, Jurgen Appelo présentait le modèle de leadership tribal. Ce modèle permettant de supporter les individus et leurs interactions est un réseau d’organisations offrant des services dans le monde entier. C’est ce modèle qu’il a  mis en oeuvre avec Vasco Duarte et Marteen Volders en créant Happy Melly.

 

Un autre exemple de cette autre façon d’envisager l’entreprise est Crisp. Une recherche rapide vous montrera que Crisp, société suédoise, compte de nombreux consultant, coach, développeurs : http://www.crisp.se/konsulter. Un signe montrant que Crisp se porte bien. De plus les membres de Crisp écrivent des livres, interviennent dans des conférences. Et pourtant Crisp est une organisation à but non lucratif. Cette structure prend en charge les aspects logistiques, mais les prestations sont réalisées par des personnes qui disposent chacune d’une structure légale indépendante et qui payent une cotisation à Crisp.

Inspirant n’est-ce pas ?

 

Great by Choice

Lire est une bonne façon de découvrir de nouvelles approches, de comprendre les clés qui font les organisations qui fonctionnent mieux et qui durent. C’est en lisant le dernier ouvrage de Jim Collins, Great by Choice que je me suis dit qu’il serait utile de partager ces lectures et d’encourager ainsi à un peu d’auto-formation.

C’est ce que je vais proposer ici chaque mois. Un livre qu’il me semble utile de lire pour…

Le livre de ce mois, Great by Choice, est utile pour comprendre et mettre en pratique d’autres approches de management. Il démontre par l’étude de centaines de cas comment ces approches sont particulièrement utile dans les périodes d’incertitudes.
Les recommandations qui en découlent : fanatic discipline, empirical creativity, productive paranoïa et level 5 ambition rappelleront bien sur beaucoup de choses aux adeptes du Toyota Way et du lean.

Cet ouvrage est un complément de l’ouvrage précédent que j’avais évoqué, De la performance à l’excellence : Devenir une entreprise leader, dans cet article : Management et Outils Informatiques au service de la Performance Durable.

eReputationCamp2

Ce samedi 19 septembre 2010 se tenait la deuxième édition du barcamp dédié à la réputation numérique (ereputation).

Une belle édition dans un lieu – La Cartonnerie – très agréable.

Les rapporteurs sont en train de publier leurs compte-rendus des différentes sessions.

Il y avait aussi des étudiants qui tournaient un webdocumentaire sur la ereputation et une radio dédiée aux PME qui organisait des interviews.

Une belle journée de rencontres et d’échanges (et de retrouvailles !).

Bravo aux organisateurs et bravo aux participants !

PS : demain il y a une Hacking Party sur ce thème.

CyberCriminalité

guide-pratique-risque-numeriqueLe Guide pratique du chef d’entreprise face au risque numérique (Version du 24 mars 2009) a été réalisé dans le cadre du 3eme forum international sur la cybercriminalité.

Un document intéressant et bien conçu.

Il ne reste plus qu’à écrire le guide pratique du chef d’entreprise et les opportunités du numérique ! Un job pour les Explorateurs du Web ?