Changer le monde ?

how-to-change-the-worldJ’avais cet ouvrage dans ma liste de lecture depuis assez longtemps, mais…
Bref, j’ai profité qu’il soit disponible sur le stand des goodies de DARE13 (j’en profite que l’idée du stand commun pour tous les goodies de la conférence, ou chaque participant peut venir choisir les goodies qu’il ramènera chez lui est une excellente idée !).

Cet ouvrage est rapide et facile à lire. Il pointe vers de nombreux ouvrages plus complet, complexe et surement moins facilement actionnable.

Jurgen Appelo propose ici sa méthode Mojito appliquée à la conduite du changement :

  • Danser avec le système
  • Prêter attention aux personnes
  • Stimuler le réseau
  • Changer l’environnement

L’ouvrage est disponible ici en plusieurs langues (dont le français) : http://www.management30.com/product/how-to-change-the-world/

A lire et à recommander autour de vous !

Crisp et Happy Melly : une autre façon d’envisager l’entreprise

happy-melly-logo

Lors de la conférence DARE13, qui se tenait à Anvers les 14 et 15 juin 2013, Jurgen Appelo présentait le modèle de leadership tribal. Ce modèle permettant de supporter les individus et leurs interactions est un réseau d’organisations offrant des services dans le monde entier. C’est ce modèle qu’il a  mis en oeuvre avec Vasco Duarte et Marteen Volders en créant Happy Melly.

 

Un autre exemple de cette autre façon d’envisager l’entreprise est Crisp. Une recherche rapide vous montrera que Crisp, société suédoise, compte de nombreux consultant, coach, développeurs : http://www.crisp.se/konsulter. Un signe montrant que Crisp se porte bien. De plus les membres de Crisp écrivent des livres, interviennent dans des conférences. Et pourtant Crisp est une organisation à but non lucratif. Cette structure prend en charge les aspects logistiques, mais les prestations sont réalisées par des personnes qui disposent chacune d’une structure légale indépendante et qui payent une cotisation à Crisp.

Inspirant n’est-ce pas ?