Radical Management… ou plutôt The Leader’s Guide to Radical Management: Reinventing the Workplace for the 21st Century
Ce livre propose 7 principes permettant de réinventer le management. Steve Denning utilise des exemples rééls d’entreprises pour illustrer les principes et décrire les pratiques associées.
Curieux de connaitre les principes ?
- Principe n°1 : Enchanter les clients
- Principe n°2 : Equipes auto-organisées
- Principe n°3 : Itérations axées sur le client
- Principe n°4 : Offrir de la valeur aux clients à chaque itérations
- Principe n°5 : Transparence radicale
- Principe n°6 : Créer les conditions de l’amélioration continue
- Principe n°7 : Communiquer au travers de conversations
Les pratiques associées à ses principes étant illustrées par des situations réelles, il est assez facile de projeter comment on pourrait l’appliquer dans sa situation.
Les praticiens des méthodes agiles, du lean, de l’approche Toyota y retrouveront bien sur beaucoup de choses. Ils pourront enrichir leurs connaissances par une façon de présenter les choses peut-être plus adapté aux approches des managers classiques.
Les managers classiques y trouveront un éclairage sur ce qu’ils doivent faire pour transformer leurs organisations… En s’incluant dans la transformation.
A lire également : Stoos Connect (prochaine édition le 4 octobre 2013)
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