Étiquette : DSI
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L’opportunité Devops
Cela a commencé par l’intervention de John Allspaw et Paul Hammond lors de la conférence Velocity de 2009 présentant la coopération en Dev et Ops chez Flickr ayant permis de réaliser 10 déploiements par jour (L’image d’entête est issue de cette présentation). Il y a eu ensuite la première conférence DevOpsDays fin 2009 à Gent. Derrière cette promesse…
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Vends moi ce stylo
L’image d’illustration de cet article est tirée du Loup de Wall Street. Je ne suis pas un grand fan de ce film. J’imagine que le message du film pouvait passer sans nécessiter de recourir à des scènes d’orgies, mais je me trompe peut-être. L’objet de l’article n’est pas de faire une critique du film, mais…
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Le facteur humain… au coeur de l’industrie du logiciel libre
Le FLOSS, l’OpenSource, le logiciel libre… Un truc de geek, de techos, de chevelus… Cette image est bien sur erronée et les Directeurs des Systèmes d’Information qui ont adoptés des solutions sous licences libres se sont également fait les farouches partisants d’un modèle qui leur permet de reprendre la maîtrise de leur système d’information. Et…
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Pour retrouver le goût du développement
Pour retrouver le goût du développement, c’est le sous-titre du dossier consacré au développement agile par le mensuel PROgrammez ! pour son numéro de juin 2009. Implication de l’équipe, amélioration de la qualité des produits, amélioration de la satisfaction des utilisateurs, limitation des développements aux fonctionnalités utiles, choix des méthodes (avec évidement un passage par…
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30-30-30-10
Cette séquence de nombres représente la répartition du temps qu’un DSI doit consacrer, selon Forrester, à chaque catégorie de taches : 30% pour son ou ses patrons : ce qui va lui permettre de construire sa crédibilité, de démontrer la valeur de l’informatique pour l’entreprise, et de devenir un architecte de la stratégie de l’entreprise……
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5 stratégies pour réussir votre projet informatique
Une belle promesse que fait Michael Krigsman de ZDNet (IT Project Failures) publié cette fois sur TechRepublic.com. Quelles sont ces 5 stratégies pour que votre projet ne fasse pas parti des 2/3 de projets qui vont échouer ? 1- Répondre aux besoins métiers : En engageant une véritable conversation avec les métiers pour y chercher…
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Le syndrome Chuck Norris
Je ne pouvais pas rater cette occasion de publier une photo de Chuck Norris ici… Surtout lorsque cela provient d’un blog dédié aux échecs des projets informatiques : http://blogs.zdnet.com/projectfailures/?p=3322#more-3322 Une bonne occasion de rire… Puis de se poser sérieusement la question pour savoir si votre organisation souffre du syndrome Chuck Norris : « Est-ce que nos projets…
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Solutions Linux 2009
Le Salon Solutions Linux ouvrira ses portes les 31 mars, 1er et 2 avril au Parc des Expositions de la Porte de Versailles. Le salon fête cette année ses 10 ans et j’espère qu’il vous comptera parmi ses visiteurs. Je serai sur le salon le 1er avril pour animer la session de conférences consacrées à…
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Le nouveau paradigme des DSI
« Le nouveau paradigme des DSI » était le titre de l’intervention de Peter Hinssen (Président de Porthus.com et auparavant Entrepreneur en résidence chez McKinsey) lors de la réunion de rentrée du Club 01DSI. Peter Hinssen propose dans sa présentation d’aller plus loin que l’alignement du SI sur le métier. Il commence par constater – la présentation…
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Stratégie DSI 2010
Cette conférence réunissait, à l’initiative de la société De Gamma : Michel Delattre, DSI Groupe La Poste Bernard Dubs, fondateur du BIT Group Jacques-Benoit Lebris, Directeur Business Intelligence Rhodia Eric Tirlemont, Ineum Consulting Gilles Martin, De Gamma José Rodrigues, De Gamma Dans le cadre du plan CIGREF 2010, Michel Delattre, a présenté les travaux menés sur…