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L’anecdote du sous-marin

Je suis allé une nouvelle fois voir Jean-François Zobrist en conférence. Jean-François Zobrist en conférence, c’est toujours un peu la même chose ; il raconte ce qu’il a appris des années passées avec FAVI, j’ai déjà eu l’occasion d’en parler ici ; et c’est toujours un peu différent ; car il s’adapte au contexte et raconte ce qu’il lui semble le plus important de raconter en fonction de l’audience.

Cette conférence était organisée par les groupes Germe de Bordeaux dans les locaux de l’ISG. Invité par Germe, une émanation de l’APM, il a bien sur raconté ce qu’il avait appris à l’occasion des sessions de réflexion organisée par l’APM ou Germe.

Je vous livre ici une des anecdotes que Jean-François a raconté, tout en vous invitant bien sur à aller le voir ou le revoir en conférence, et à lire ce qu’il a écrit pour transmettre ses apprentissages.

Il racontait donc, que lors d’une session organisée par Germe, ils avaient invité un commandant de sous-marin nucléaire à leur parler de son rôle de management. La surprise est venue du fait que le commandant n’est pas supposé faire quoi que ce soit dans le fonctionnement normal du sous-marin. Il peut donc passer tout son temps dans sa cabine sans jamais être dérangé par quiconque.

Si par exemple, un sous-marin d’un pays « ennemi » venait a se promener sous le nez du sous-marin, l’équipage ne le le dérangerait pas et saurait parfaitement gérer cette situation prévue. Il pourrait être dérangé si par exemple un banc de poissons ressemblait trop à un banc de poissons d’après les instruments du bord.

Cette anecdote montre l’importance de contribuer à mettre en œuvre un système (individu, équipe, organisation, méthodes…etc…) fonctionnant correctement et à laisser ce système fonctionner, tout en tendant l’oreille aux signaux faibles qui seront la source des actions d’aujourd’hui et des innovations de demain.

Il explique ainsi que c’est en écoutant un chirurgien expliquer que la difficulté des opérations du cœur était aussi liée à leur durée, et donc à la réapparition des microbes. Favi s’est penché sur cette difficulté et a développé des alliages antimicrobiens.

 

L’image d’entête est le « Typhoon3 » by Bellona Foundation. Licensed under Copyrighted free use via Commons.

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What’s Next ?

Cette nouvelle édition de notre club de lecture de Bordeaux était consacrée au livre What’s Next ? de Nicolas Minvielle et Mathieu Griffoul.

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Les participants ont apprécié la facilité de lecture de l’ouvrage et son côté vulgarisateur. Il est possible de réutiliser les explications bien faites pour expliquer les idées et les outils abordés dans ce livre à des néophytes.

Comme l’on dit certains des participants, ce livre présente nos outils du quotidien, on aurait pu (on aurait dû) l’écrire.

Il est malheureusement trop superficiel, regroupe du contenu déjà vu ailleurs, sans approfondir… et plus grave… sans citer les sources…

Pour le créateur d’entreprise, ou pour le manager, ce livre peut-être un bon début pour avoir une vue des outils possibles, et pour entrer dans un état d’esprit où l’on mène des expériences pour vérifier des hypothèses, et où l’on collabore avec d’autres personnes d’horizons différents.

Une fois de plus nous regrettons que les éditions papiers et numériques ne soit pas associées, il est agréable de lire le livre papier et de s’y référer, mais les versions numériques son imbattables lorsqu’il s’agit de faire une recherche rapidement.

Nos discussions ont dépassée le cadre du livre, comme lorsque nous avons évoqué l’usage des 5 pourquoi, ce qui a débouché sur cet article de Fabrice.

Vous pouvez dès aujourd’hui proposer et choisir en votant, quel va être le prochain livre du club en allant sur notre tableau Trello. Pour y avoir accès, demandez à Isabel, Fabrice ou moi-même via Twitter.

Et bien sur vous pouvez vous inscrire sur le meetup Agile Bordeaux (dont nous sommes les organisateurs) et en profiter pour regarder les autres activités proposées.

Les autres éditions du club de lecture ont été consacrées à :

 

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Agile Bordeaux

Le premier meetup Agile Bordeaux s’est déroulé hier, mardi 12 janvier, au Bac à Sable, un nouvel espace de coworking à Bordeaux

Après un mot de bienvenue de Xabina Carreau qui nous accueillait dans ce lieu très agréable. Nous avons enchainé rapidement en présentant les prochains rendez-vous du groupe :

Nous avons ensuite élargi à d’autres événements pouvant intéresser les participants, comme Agile Open France, la semaine prochaine et le meetup Lean Startup Bordeaux le 28 janvier.

Suivant une tradition maintenant bien établie, nous avons ouvert par la session de présentation en 5 minutes, pour laquelle j’avais préparé un « agile en 5 minutes ». Merci pour la vidéo Isabel 🙂

Le groupe s’est ensuite réparti sur 2 activités en parallèle :

2016-01-12 18.20.12La scierie à pratique par Chris Deniaud

3 équipes ont échangées autour des pratiques agiles grâce à cet atelier créé par Pablo Pernot et Stéphane Langlois en s’essayant à une approche de recherche de consentement. Et ils ont tous terminés en choisissant la rétrospective comme pratique qu’ils garderaient (le jeu est bien sûr sur le wiki Agile Games France).

2016-01-12 18.36.33No Scrum, No Win? par Olivier Picaud et Olivier Patou

C’était une session de rattrapage pour ceux qui auraient voulu la suivre mais n’ont pas pu…lors de l’Agile Tour Bordeaux 2015 – Scrum est simple à comprendre et difficile à comprendre. Nous sommes à la recherche d’un Mindset agile afin de traquer nos anti-patterns agile/scrum.

Nous avons ensuite continué la discussion autour d’un verre de vin. J’avais oublié de l’annoncer, mais suffisamment de participants ont pensé à amener le nécessaire ! Bravo et Merci !

2016-01-12 20.29.22Un bel évènement apprécié par les participants comme le laisse entendre le graphique Fun / Valeur 🙂

Vous pouvez bien sur contribuer au programme du prochain meetup qui aura lieu le 29 mars directement dans ce document.

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Joyeuse Année !

Je souhaite que cette nouvelle année vous remplisse de joie. Et que vous ayez l’opportunité d’apporter de la joie autour de vous.

Cette belle photo de David Hermans exprime bien cela.

2016-David-Hermans-Joie