Je viens de découvrir le livre vert de l’APRAT[1] publié au début de l’année 2008 et intitulé : « Réforme de la sphère publique : échec ou changement concerté ? ». Le titre laisse entrevoir un ton direct et c’est bien le cas pour ce livre vert de 21 pages.
Suivant un plan en 5 points, ce livre vert développe sa proposition d’envisager une autre manière de mettre en œuvre les réformes publiques : le changement concerté.
- Donner du sens à la performance publique
- Installer les managers de proximité comme animateurs du changement
- Donner des marges de manœuvre aux agents
- Rendre les partenaires sociaux acteurs de la réforme
- Intégrer les usagers dans le processus de changement
Le livre vert est illustré de nombreux exemples que l’on peut reconnaître (lorsqu’on les connait).
Une lecture à recommander à tous ceux qui souhaite accompagner un changement dans une organisation publique (ou privée…).
[1] L’APRAT est l’association pour l’échange et l’amélioration des PRATiques de conseil, elle regroupe 23 cabinets de conseil en management et 2500 consultants. (http://www.aprat.com )
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