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Voyage au coeur de l’intelligence collective globale

Voyage au coeur de l’intelligence collective globale

The Transitioner organisait aujourd’hui un Voyage au coeur de l’intelligence collective globale. Nous étions une quarantaine réunis au Comptoir Général pour une journée d’aventures très enrichissantes !

J’ai à la fois envie de tout vous raconter, et envie de tout garder secret afin que vous ayez la surprise lors de votre participation à une prochaine édition (une session mensuelle est envisagée à partir de la rentrée).

Une journée ou nous avons pris contact avec notre corps (avec des exercices de relaxation dynamique par exemple), avec le groupe (si si…) et commencé à explorer à travers Internet (etherpad, twitter #vicg, flickr… )  la construction d’un groupe de “proches” éloignés physiquement.

Une journée dont je repars avec plein d’idées à transposer dans mon activité de réussite de projets !

La nouvelle couleur de l’argent

La nouvelle couleur de l’argent

1184808_pile_of_coinsLa nouvelle couleur de l’argent, c’est le titre de l’émission Rue des Entrepreneurs de Didier Adès et Dominique Dambert de ce 30 mai 2009. L’émission est disponible en balladodifusion (podcast 😉 ) à cette adresse : La nouvelle couleur de l’argent.

Une Excellente émission au cours de laquelle les invités ont expliqués les fonctions de la monnaie : comme unité de compte pour exprimer les prix, ou comme moyen de paiement pour les échanges, ou comme moyen de réserve pour la thésaurisation, et sur l’émergence de nouvelles monnaies complémentaires permettant d’échapper à la défaillance de notre système actuel basé sur le crédit avec intérêt.

Les invités :

  • Gilles Besnard, Chargé de mission à la direction des déplacements au Conseil général de l’Essonne, Le site
  • Bernard Lietaer, Économiste, spécialiste des monnaies, Ancien directeur de la Banque Centrale de Belgique, Son site
  • Jean-François Noubel, Président- fondateur de TheTransitioner.org, Chercheur en intelligence, sagesse et conscience collectives (ISCC), TheTransitioner.org
  • André Orléan, Directeur de recherches au CNRS (Paris-Jourdan Sciences économiques), Sa page
  • Jérôme Blanc, Maître de conférences en économie, Université Lumière Lyon 2 (Faculté de sciences économiques et de gestion), Sa page

Une occasion de vous proposer (de vous recommander) de participer au séminaire du 12 juin : Voyage au coeur de l’intelligence collective globale.

La photo est de lusi.

Cc:Betty

Cc:Betty

ccbetty

Cc:Betty, c’est la découverte d’un explorateur du web abordée dans cet article et proposée en test ce week-end.

Qu’est-ce que c’est ?

Cc:Betty est un service qui vous propose, lors de vos échanges sur un thème avec quelques amis, collègues… de mettre Betty en copie (cc pour Carbon Copy). Une fois en copie de vos échanges par email, Betty va publier les messages sur un site qui ne sera accessible qu’aux destinataires. Le contenu des messages est analysé pour en extraire les évènements, les lieux, les pièces jointes…

Le service est prometteur car il permet d’initier une collaboration dans un petit groupe de personnes en utilisant un outil facilement maitrisable… l’email…

Après quelques échanges, on se rend compte que le service est prometteur… Mais pas encore totalement au point, et en tout cas pas adapté au Français… A suivre donc…

ccbetty

Collaborer pour innover

Collaborer pour innover

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Collaborer pour Innover ? C’est le titre d’une étude publiée par Capgemini en 2008 qui recommande entre autres de :

  • mesurer le processus d’innovation,
  • d’accroitre l’implication des parties prenantes dans le processus d’innovation,
  • de considérer les fournisseurs comme des partenaires stratégiques (et pas comme des fournisseurs à bas coût),
  • de favoriser la collaboration transversale et le partage d’information entre les équipes de la société.

Si l’étude vise en particulier le secteur industriel, on peut facilement imaginer d’en étendre le champ d’application à d’autres secteurs.

Capgemini a d’ailleurs publié également une étude sur une nouvelle approche des affaires avec le numérique apportant un éclairage sur ce qu’est le web 2.0 et ce qu’il peut apporter aux entreprises.

L’approche collaborative née des usages de l’Internet poursuit donc sa diffusion vers les entreprises. L’entreprise 2.0 chez vous c’est pour quand ?

J’avais publié précédemment un article sur le livre Groundswell de Forrester qui traitait de ce sujet, si vous souhaitez m’en indiquer d’autres, je suis preneur !

Dr House

Dr House

Préférant consacrer mon temps à d’autres choses, je ne regarde pas la télévision. J’ai pourtant découvert, presque par hasard, la série télévisée Dr House. Je ne suis probablement pas le meilleur critique de série télévision sur la planète et ce n’est pas ce que vous êtes venu chercher ici.

Cette série télévisée m’a surpris. Je m’attendais à la classique utilisation de nos émotions primaires face à des drames qui se terminent ou se déroulent aux urgences de l’hôpital… et… ce n’est pas seulement cela… Le Docteur House fait des diagnostics, il découvre de quoi sont atteint des malades alors que les autres médecins n’ont pas trouvé. Il est évidement le meilleur du monde dans cet exercice… Comment fait-il ?

Quelques messages sur la nécessité de coopération entre des personnes différentes pour réussir à résoudre des problèmes se sont glissé dans le scénario ! En effet, il réussi grâce à une équipe ou plutôt avec une équipe qu’il a réuni autour de lui ! Cela me rappelle parfois certaines réunions…

Sommes-nous condamnés à l’intelligence individuelle et l’incapacité collective ?

Sommes-nous condamnés à l’intelligence individuelle et l’incapacité collective ?

C’est par cette question que débute l’ouvrage de Jean-François Noubel : Intelligence Collective, révolution invisible.

Question difficile à laquelle nous sommes confrontés dans la plupart des organisations qu’elles soient publiques ou privées.

Et pourtant, force est de constater que l’intelligence individuelle est vite limitée face à l’augmentation de la complexité des problématiques, et que seule une capacité d’adaptation rapide des organisations leur permet de trouver des réponses adaptées à un environnement en évolution rapide.

L’article d’Olivier Réaud de la société In Principo apporte une réponse originale à cette question : comment manager l’entreprise au cœur d’une dynamique d’écosystèmes ?

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