1 mar 2012
Hors de la Crise
Hors de la Crise, est un livre de William Edwards Deming dont la première édition date de 1982 (la troisième édition date de 2002). Ce livre regroupe les connaissances enseignées par Deming lors des séminaires de 4 jours qu’il a donné devant plus de 100 000 personnes entre 1981 et 1993 (année de sa mort). En faisant reposer le management sur des bases scientifiques et non sur des idées... lire la suite
4 fév 2012
Le But
Le But – Un processus de progrès permanent, est un livre de Eliyahu Goldratt dont la première version est parue en 1984. C’est donc, après Great by Choice de Jim Collins, le deuxième livre que je propose dans la série d’auto-formation de cette année. En 1984, on ne parlait pas encore de Lean, puisque la dénomination date de 1990. Le But est pourtant toujours... lire la suite
21 jan 2012
100 MPG at Wikispeed
100 MPG (100 Miles per Gallon) cela fait environ 2,35 litre pour 100 km… Ce qui nous fait une consommation très raisonnable pour une automobile. Lors de son intervention lors du TEDxRainer, Joe Justice explique comment l’équipe de Wikispeed a construit une voiture en 3 mois avec une équipe distribuée. Les recommandations de Joe Justice ? Repensez votre entreprise en analysant votre flux de... lire la suite
2 jan 2012
Great by Choice
Lire est une bonne façon de découvrir de nouvelles approches, de comprendre les clés qui font les organisations qui fonctionnent mieux et qui durent. C’est en lisant le dernier ouvrage de Jim Collins, Great by Choice que je me suis dit qu’il serait utile de partager ces lectures et d’encourager ainsi à un peu d’auto-formation. C’est ce que je vais proposer ici chaque mois.... lire la suite
23 nov 2011
Observation
Isabel m’a fait remarquer hier une phrase tirée d’un ouvrage de Daniel Pink, L’homme aux deux cerveaux : A la Yale School of Medecine, les étudiants aiguisent leurs capacités d’observation au Yale Center for British Art, parce que étudier la peinture aide à découvrir les détails subtils sur l’état de santé d’un patient. L’importance accordée à la... lire la suite
4 oct 2011
Stratégie vs Mise en oeuvre
Je reçois périodiquement la lettre d’information de McKinsey. Le titre de l’édition du mois d’octobre m’a permis de comprendre l’écart de vision qu’il pouvait exister avec ce que je propose. Cette lettre est titrée : Stratégie pour une époque incertaine ou Strategy for uncertain times en version originale. Pourquoi un écart ? Car je me demande si une période... lire la suite
8 déc 2010
Why work doesn’t happen at work
Une intervention de Jason Fried (37signals) lors de TEDxMidwest qui explique pourquoi le travail n’est pas fait au... lire la suite
11 nov 2010
BetterMeans
[tube]http://www.youtube.com/v/MAlnMWlvw9g[/tube] Une solution repérée grace à un coup d’oeil sur Twitter (merci @antoviaque). Cette vidéo expliquant l’évolution d’une organisation soutenu par la solution BetterMeans est simple et efficace… Je suis assez tenté de le proposer dans un premier temps dans un contexte associatif… l’April (logiciel libre) ? Bocowo (Le... lire la suite
19 oct 2010
Ignite Paris #8
[slideshare id=5484496&doc=igniteparis8-ayeba-fromxtoymanagement-v3-101019034129-phpapp02&w=550] Voici le support de la présentation que j’ai eu le plaisir de donner lors de la 8ème édition de Ignite Paris. L’ensemble des présentations étaient excellentes et l’ambiance très sympathique. A suivre sur la page facebook :... lire la suite
2 avr 2008
In Principo : « accélérateur de progrès »
Ce 25 mars j’étais invité à découvrir le programme CoAgilité d’In Principo. Cette présentation était introduite par Olivier Réaud, un des fondateurs, qui résumait la dénomination par une illustration d’agilité : une jolie photo de singe – indéniablement agile – illustration permettant de prendre conscience simplement que pour l’entreprise, c’est le fait d’être agile... lire la suite



