Management 3.0 #Workout

Lorsque Claude Aubry a publié cet article à propos du site du club de lecture de Toulouse, j’avais déjà en projet l’idée de lancer un club de discussion. Je m’étais donc dis que c’était une nouvelle bonne raison de le faire.

La réunion du Klub de Toulouse se déroulait lundi 2 février, le livre du jour était #Workout de Jurgen Appelo. Les participants ont accepté que je m’invite à cette réunion en me connectant à distance en video-conférence.

Un grand merci donc à Marie-Josée, Nathalie, Jean-François, Cyrille, Jean-Pascal et Claude pour leur accueil sympathique.

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Comment cela se passe ?

La facilitation de Claude est discrète et efficace, il lance une question à laquelle les participants répondent le temps d’un tour de table. Les questions sont par exemple : « quel lien feriez vous avec l’agilité ? », « pensez-vous que le type de management proposé dans l’ouvrage devienne « mainstream » ? », « quels sont les pratiques que vous avez expérimentées dans vos organisations ? ». J’imagine que les participants sont habitués à l’exercice. Le temps de parole se réparti harmonieusement, les éléments issus du livre et de l’expérience se complètent avec équilibre.

Concernant le livre en lui-même, les participants ont apprécié #Workout. Ils ont apprécié les explications simples, les illustrations issues de l’expérience, les propositions d’exercice de mise en pratique avec une équipe ainsi que les nombreuses références.

Ils ont également apprécié les nombreux arguments permettant de diffuser le message vers différents publics.

Vous pouvez retrouver ce livre ici : http://www.management30.com/workout en version gratuite ou commander une version payante.

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Le force du Klub est de pouvoir profiter du regard des autres, de voir ce qui les intéressent et qui parfois m’avait échappé. Un exemple : je n’avais pas remarqué qu’à la fin de chaque chapitre, il y avait une page de références… Bien sur, avec le livre sous les yeux, j’ai été étonné de constater cela lorsque quelqu’un a abordé ce sujet

Cette expérience très agréable me motive pour proposer un club de lecture à Bordeaux, je propose que ce soit un samedi et que le premier livre soit également #Workout de Jurgen Appelo.

Je vous propose donc de prendre le temps de la lecture du livre et de nous retrouver soit le samedi 14 soit le samedi 28 mars entre 10h30 et 12h00. Le Doodle suivant permettra de choisir la date : http://doodle.com/ttdm3t283m2k4kwz

L’année du bonheur

Nous sommes au début d’une nouvelle année, la période ou l’on se souhaite une bonne et heureuse année, la période ou l’on prend de (nouvelles) bonnes résolutions…

Et si cette réflexion dans le choix de vos résolutions vous conduisait à choisir d’être heureux ?

Je vous souhaite d’être heureux bien sur, mais que pouvez vous faire pour y parvenir ?

Dans un précédent billet, La Science du Bonheur, j’avais rapporté que 40% de notre niveau de bonheur dépend de nos activités quotidiennes, et non de nos gènes ou des circonstances.

HowofHappiness-coverKira M. Newman, assistant du cours sur la Science du Bonheur sur edX, a eu l’idée de faire découvrir au fil des mois de cette année 2015, les 12 pratiques du livre de Sonja Lyubomirsky, The How of Happiness.

Chaque mois sera structuré pour faire découvrir une pratique, comment la pratiquer, comment cela nous rend heureux, et enfin comment dépasser les résistances.

Prêt à être heureux ?

C’est ici !

Je vous souhaite une très heureuse année 2015.

This post in english: http://www.the-agile-and-open-source-way.com/2015/01/20/the-year-of-happy/

Avantage… Bonheur

TheHappinessAdvantage

The Happiness Advantage est un livre de Shawn Achor présentant les 7 principes qui nourrissent le succès et la performance au travail et dans la vie en général.

La psychologie positive explique que le bonheur vient avant le succès.

Quels sont les 7 principes proposés par Shaw Achor :

  1. L’avantage au bonheur. En s’entrainant à voir le positif, nous améliorons nos capacités intellectuelles et relationnelles.
  2. Le levier et le pivot. Le pivot est notre état d’esprit, la façon dont nous voyons les événements. Le levier est notre potentiel (celui que nous croyons avoir…)
  3. L’effet Tetris. En nous entrainant à voir des choses positifs, nous détectons plus facilement les opportunités et pouvons alors les saisir.
  4. Tomber vers le haut. Deux chemins sont possibles après l’échec, vers le bas, vers la dépression, ou vers le haut, apprendre et grandir. Et c’est nous qui avons ce choix en main.
  5. Le Cercle de Zorro. Le plus simple à comprendre pour les agilistes. Face à une situation complexe, se focaliser sur de petits pas gérables est la seule voie possible.
  6. La règle des 20 secondes. Batir des habitudes à partir de petites taches que l’on s’assure de pouvoir commencer vite (en moins de 20 secondes)
  7. Investissement social. Car le support de vos relations est le meilleur indice prédisant votre succès futur.

L’auteur termine son livre en expliquant comment notre comportement (bon ou mauvais) est contagieux. Une bonne chose à savoir pour commencer quelque chose 🙂

Je recommande vivement ce livre 🙂

Dans de futurs articles, je vous raconterais les difficultés associées à la mise en oeuvre de notre « Happiness Index » chez eNovance, et ce que j’ai appris du cours de Berkeley sur la science du bonheur, que je suis sur edx.

Et en attendant, vous pouvez aussi regarder ce TED par l’auteur :

Photo d’entête  par JarnoCreative Commons 2.0.

English version of this post.

Plus besoin de bureau

remoteRemote, Office not required est un livre de Jason Fried, David Heinemeier Hansson les co-fondateurs de 37 Signals (la société qui se nomme Basecamp à présent).

Remote est un plaidoyer pour le télétravail. Il apporte des arguments et des solutions à ceux qui veulent essayer de travailler à distance ou même d’organiser leur entreprise pour qu’elle puisse se passer de bureaux.

Parmi les arguments, on trouvera :

  • Les outils de collaboration et de communication existent depuis longtemps, la mise à jour manquante est l’esprit humain
  • Le travail ne s’effectue pas au travail. Le lieu de travail est devenu un lieu d’interruption perpétuelles au point que lorsque les personnes ont un travail important à faire… Elles le font ailleurs…

Parmi les points à contourner on trouvera une référence à la théorie X et théorie Y de Mc Gregor, soulignant les faiblesses des arguments des opposants au télétravail :

  • Si je ne les vois pas, comment puis-je savoir qu’ils travaillent ?
  • Si je les vois, je peux les contrôler

Cela fait ressortir le besoin de confiance pour pouvoir travailler ensemble et la nécessité de gérer le travail et pas la présence sur les chaises…

L’ouvrage, rédigé sous forme de courts billets, aborde également : les outils, les recommandations pour travailler de la maison, le coworking, l’introduction du télétravail dans une équipe, le rôle des managers, le travail avec des clients à distance, le recrutement, l’accueil des nouveaux arrivants…

Il y a même un chapitre sur les enseignements de l’Open Source, mon sujet de prédilection 🙂

Kanban pour l’IT

Il y a presque 2 ans, j’avais écrit un petit article pour annoncer l’arrivée du livre Kanban pour l’IT de Laurent Morisseau.

Je viens de recevoir la deuxième édition de l’ouvrage (merci @lmorisseau).

Première impression ?

Le livre est 2 fois plus gros !

L’explication de l’auteur est simple, la première édition était pour les coachs, la deuxième édition se veut plus accessible pour tous les membres des équipes.

En feuilletant l’ouvrage, j’ai découvert des chapitres complètement nouveaux concernant l’extension du kanban à d’autres domaines que le développement logiciel.

Je remarque aussi plus d’illustrations et je savoure la préface de Claude Aubry (@claudeaubry).

Bravo !

A lire donc !

 

 

Coaching Agile

title_pageCoaching Agile, le livre de référence de Rachel Davies et Liz Sedley est enfin traduit en français grace à Fabrice Aimetti.

Fabrice est connu pour ses nombreuses traductions d’articles et d’ouvrages traitant du coaching, des méthodes agiles, du lean et plus généralement de ce qui touche aux organisations et aux personnes.

Coaching Agile présente les outils vous permettant de vous développer et de développer votre équipe.

Le livre comporte des sections spécifiques dédiés au développement logiciel, même si les autres aspects abordés peuvent s’appliquer à des équipes en général.

Coaching Agile est disponible sur Leanpub.com en version numérique et sur Lulu.com en version papier.

The Dream Team Nightmare

ptdream-smallÊtes-vous prêt à vivre une aventure agile ?

C’est la promesse du dernier livre de Portia Tung : The Dream Team Nightmare !
Le livre est publié par les « Pragmatic Programmers » ce qui est un gage de qualité. La prise de contact avec l’ouvrage (et avec l’aventure) est simple et rapide.

Je me pose encore bien sur quelques questions sur les parties de l’ouvrage que je n’ai pas exploré… Et oui en fonction de vos choix, vous serez amené vers la page correspondante !

Le livre est rempli d’enseignements pour ceux qui veulent aider leur équipe à aller vers l’agile !

Bravo et merci à Portia !

Vous pouvez retrouver Portia Tung sur Agile Adventures